為加強(qiáng)公司監(jiān)管，落實(shí)績效考核，景文公司成立季度檢查、考評領(lǐng)導(dǎo)小組，于5月2日—5日對各部門開展了2013年一季度綜合檢查考核。
此次檢查、考評內(nèi)容涉及各部門、生產(chǎn)線的季度安全機(jī)務(wù)、人力資源、信息化建設(shè)、市場營銷、企業(yè)文化、檔案管理等方面工作。檢查、考評部門多、內(nèi)容廣、時(shí)間緊，在檢查、考評領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各檢查、考評小組分工協(xié)作，通過認(rèn)真查看基礎(chǔ)資料、仔細(xì)檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、詳細(xì)詢問相關(guān)工作人員等方式對照相關(guān)文件或考評標(biāo)準(zhǔn)開展檢查、考評工作。
檢查、考評領(lǐng)導(dǎo)小組檢查、考評結(jié)束后，對檢查、考評情況當(dāng)場予以簡要通報(bào)，并提出了相關(guān)建議與要求?？傮w來看，一季度部門相關(guān)工作有序推進(jìn)，取到實(shí)效，但是也有一些工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。
此次綜合檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，廣騰將下發(fā)通報(bào)，明確整改期限和責(zé)任人，落實(shí)整改，以達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高管理水平的目的。
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