昨日公司發(fā)布進(jìn)行員工大比的通知,得到了員工們的積極響應(yīng),并及時(shí)組織員工展開,各部門也積極組織員工評選小組,制定評定方針,選擇初實(shí)行對象,建立員工檔案,為公司大規(guī)模員工的實(shí)行鋪展道路。
作為激勵(lì)員工的,不僅與個(gè)人能力、工作完成率掛鉤、而且還要與班組的工作績效,崗位貢獻(xiàn),和帶頭作用有密切的關(guān)系。
此次展開的一線員工大比活動(dòng),其核心方針是倡導(dǎo)企業(yè)與員工共同成長,數(shù)量良好的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀,有助于增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,并且激發(fā)責(zé)任意識和工作熱情,同時(shí)也為廣大一線班組員工提供成長與進(jìn)步的榜樣與楷模